Γιατί οι εργαζόμενοι είναι απασχολημένοι, αλλά η αποτελεσματικότητα είναι χαμηλή;
Πολλά εργοστάσια έχουν συχνά ένα τέτοιο φαινόμενο: σχεδόν όλοι στο εργοστάσιο είναι πολύ απασχολημένοι, σχεδόν κάθε τμήμα είναι πολύ απασχολημένος, αλλά η συνολική αποδοτικότητα είναι χαμηλή. Είναι επίσης δύσκολο να μάθουμε τον λόγο, και δεν ξέρω πώς να τον βελτιώσω. Αυτό το άρθρο αναλύει τους λόγους από οκτώ πτυχές.
1. Η διαδικασία πρέπει να βελτιωθεί.
2. Ανεπαρκής θεσμική υποστήριξη.
3. Ανεπαρκής έλεγχος.
4. Η διευθυντική ικανότητα του διευθυντή επιχειρήσεων είναι περιορισμένη.
5. Η επαγγελματική ποιότητα των εργαζομένων δεν είναι υψηλή.
6. Ο καθοδηγητικός ρόλος της "πολυάσχολης" κουλτούρας.
7. Υπάρχουν προβλήματα με τη στρατηγική τοποθέτηση και κατεύθυνση της εταιρείας.
8. Τα τεχνικά μέσα δεν ταιριάζουν.
Πώς να λύσει αυτά τα προβλήματα και να μειώσει την εργασία; Είναι μηχανοποιημένο;
Με την ανάπτυξη της επιστήμης και της τεχνολογίας, κινείται αργά προς τη μηχανοποίηση, η οποία σώζει την εργασία και σταθεροποιεί την αποδοτικότητα. Η αποδοτικότητα εργασίας είναι σταθερή.
